FILE.003 // SANTÉ//LABORATOIRES
IA gouvernée pour le SIL
Construit d'abord le cadre de gouvernance — rôles, points de contrôle, journalisation d'audit — puis déployé des cas d'usage IA circonscrits dans un système d'information de laboratoire en production.
UN GROUPE DE LABORATOIRES MÉDICAUX // DIAGNOSTIC // IA EN PRODUCTION
DÉFI
Le groupe voulait de l'IA dans son système d'information de laboratoire, mais chaque initiative butait sur le même mur : aucun cadre ne précisait qui valide un modèle, comment une décision est revue, ni ce qui doit être journalisé. Sans ces réponses, rien n'était autorisé à approcher la production.
CITATION
"Ils n'ont pas commencé par le modèle. Ils ont commencé par qui valide — et c'est pour ça que celui-ci est arrivé en production."
APPROCHE
- > Construit le cadre de gouvernance avant tout modèle : rôles, points de contrôle et journalisation d'audit validés avec la direction qualité et clinique.
- > Délimité délibérément les premiers cas d'usage IA de façon étroite, chacun avec un responsable nommé et un chemin d'escalade défini.
- > Instrumenté chaque décision touchée par l'IA avec la piste d'audit exigée par le cadre, de bout en bout à travers le SIL.
RÉSULTAT
- > L'IA tourne en production avec une piste de validation derrière chaque cas d'usage.
- > Les cliniciens gardent l'autorité finale — le système recommande, les personnes décident.
- > Les nouvelles propositions d'IA suivent désormais un processus d'admission reproductible, au lieu de relancer le débat.